文章标签 ‘项目管理’
必须有清晰的框架，否则代码会很混乱 版本控制很重要，标签、分支 最好对业务进行封装，减少末端开发人员的学习压力，同时增加可维护性、可修改性 创建faq列表并良好的分类及标签，而非口头提出问题 会议要限定讨论范围和讨论时间，超时一律停止 对项目各个阶段必须提出目标、主题思路，是简单化还是复杂化、全面化还是重点化、美观化还是易用化等，防止翻来覆去 命名规则 代码组织结构、各组之间的关联关系 faq、代码结构、文档等软实力，需要有专人管理跟踪 最好对每个人的工作范围进行界定，并指定工作流程，员工自律性不高
植物大战僵尸已经火了好长一段时间了，只是因为自己工作太忙，而没有实现上手，最近见弟弟玩了，自己也试了一把，很不错，唯一对我来说不爽的就是太easy了，不过我还没通关，不知道后面怎么样，按照弟弟的说法是，一把通关，估计是比较简单点，导致使用一个战术可以基本应付大部分的关卡，从而仅仅是个休闲游戏，而非一个智力游戏，导致其生命周期不够长，如果考虑加入一些AI估计会更好些。。总之算是个很不错的游戏，总结下优点： 界面清新、简单上手 普通关卡中夹带特殊关卡，有利于改善游戏体验 比较丰富的植物元素，可玩性更高 幽默的人物和货币、商店加入，增加了可玩性 休闲里面有智力元素，增加可玩性 不足： 操作要求不高，本身就是休闲游戏，当然不必太高的操作要求，不过可以提供基本和高级版本，以满足高端玩家 AI太低，难度太低，智力因素过少，不利于进入研究阶段，从而影响声明周期 最近公司又上了一个项目管理软件，redmine，公司将所有员工的邮箱设置为了139信箱，则测试每提出一个bug会给开发人员一个邮件，从而得到一条短信提示，结果，某人一天得短信50多，结果就导致其对这个工具第一印象相当不好，估计推广就有点阻力了，当然这个问题不是软件的问题。 上面两个软件，给我的启示就是，如果想做个好的产品，用户体验必须做好，需要多思考，用户没有一个良好的体验，绝对造就不了一个优质的产品，思考再思考。