朝圣者(梁鹏) » 创造财富

发挥团队的力量

梁鹏 — Tue, 15 Nov 2011 04:08:00 +0000

管理组织者与执行者的关系：
1。管理者的能力远远胜任他的职务，这时候可以是管理者指挥执行者工作，比如：军队
2。管理者不完全胜任他的职务，则应该是相互制约的关系，相互促进的关系，领导依据自己的经验制定战术，执行者根据实际情况，反馈执行结果，并提出建议。这样：执行者获得经历、经验、学习的机会，管理者不断完善自己的设计思路。

现实生活中，第二种情况居多，但是很少能有执行者提出建议的机会，一般员工会认为：
1。自己也没有思路
2。给领导提意见，领导是不是会接受
3。过多的给领导提意见，是不是有碍两者之间的关系
这个听起来有点像古代，君臣的关系，患得患失，小心谨慎。其实这样挺没劲。不仅不能促进公司的良性发展，同时也阻碍了员工自己的个人发展，因为只有你能够提出有价值的见解，才能够被领导所赏识，才能获得加薪、加爵的机会。
实际上造成这种局面的主要责任应该是领导，因为作为一个享受更多公司资源的人，应该承担更多的责任，而员工不愿与你接触，一方面是你个人的人品问题，另一方面可能就是公司管理文化的问题，没有形成“进谏”的公司文化。
1。入职即说明可以冒犯自己的领导。
2。新员工进来看到老员工，可以对老板频繁冒犯，那么新员工也就敢于去冒犯自己的领导。

悉数我们的产品

梁鹏 — Fri, 04 Nov 2011 13:35:27 +0000

今天和一个合作伙伴聊到我们公司的产品，晚上回家回味起来，还真做出来不少牛东西。

1。视频点播
应该是公司第一个成功的产品，产品部署到大江南北，应该有上百台IBM服务器之多吧，通过这个系统看电影的人也是相当多地，那时候还是2001年吧，优酷网成立时间是：2006年6月，做不了优酷，集合服务器资源，做个风行还是很有希望的。
2。电话回拨
应该说我们公司是在国内做的最成功的第一家吧，因为最早的那家产品销量貌似不好，这个产品更是深入到了千家万户，不仅仅给公司赚到了钱，也让很多购买系统的客户赚到了不少钱，据说买几套设备，最快的3个月赚了100万，这个系统还给我们带来了大量的客户资源，如果说改造不成skype的话（国内不允许），借助那么大的用户量，应该会衍生出来一些其他应用吧。显然我这个层次不能说出来会衍生出来什么，但是牛人一定知道。那时候应该是2005年吧。
3。飞话
虽然不是一个很赚钱的产品，但确实是一个很有噱头的产品，移动互联网、社交网络、语音通信，还有桌面类QQ客户端，差点就没倒腾出来一个[微信]，那时候应该是2007年吧，开心网创办时间是：2008年3月，微信也就是2011-03才出的第一版。

具体的年份我记得不一定清楚，大体是差不了太多吧，差一点我们就成了一个牛公司，事情往往就是差那么一点。不知道未来还会错过什么牛东西。

战斗吧，兄弟们，为了那么一点点。

物价高涨,为什么?

梁鹏 — Tue, 09 Aug 2011 03:55:00 +0000

1.大多数人认为是货币超发，通货膨胀
那么我想问，这些货币发给谁了，理理。
4万亿投资 -> 工程商、民工、原产料生产企业获利 -> 这些人的购买力提升 -> 推动物价上涨，那么这个结论应该是说，国家超印了很多钱，将这部分钱用在了公共建设方面，而与此相关的人员通过劳动获取了这部分货币，提高了自己的购买力，从而推动物价上涨，而与此投资无关的人员，则被动接受通胀，导致购买力下降，但是获得了使用更好的公共基础设施的权利，，个人感觉没啥问题呀，涨就涨白，过个3、5年，货币还是会流动到他该去的地方，不影响什么实质内容，国家激动什么呢？全民教育下不就得了。最终只不过是纸币的贬值，而不影响实际生活，感觉还好呀，至少出国旅游更便宜了。
2. 人为炒作
这个我感觉是主因，毕竟国人还是热衷于储蓄的，如果突然提高了购买力，应该不会突然长期改变消费习惯，原来一月吃一斤肉，突然改为吃五斤，感觉不太符合常理，我更相信，“某些人炒作了某些商品，而国家所谓的抑CPI的举措，更加深了人民涨价的恐惧，从而从众涨价 ”，这个就更好解决了，由市场来处理嘛，如果养猪是暴利行业，就会有更多人进入，从而供过于求，降价，多正常的流程，何必担忧？

搞不懂呀搞不懂，我还是相信高层的智商比我高很多地，自己随便瞎诌一下，望高人指点。

转_不买什么股

梁鹏 — Tue, 08 Mar 2011 01:09:03 +0000

第一，不买没有研究过的股

第二，不买大涨之后陷入盘整的股

第三，不买底部没有量的弱势股

第四，不买大涨后放巨量的股

狼要吃羊

梁鹏 — Mon, 24 Jan 2011 02:39:28 +0000

谁知道呢，当听到别人介绍说“有的人输的连孩子的医药费都没有”，我有点震惊，有点后退。

和一个朋友说起这个得时候，用一句“就是要惩罚他们”，来敷衍自己，可是我还是没有说服自己，虽然我依然会做。

这仅仅就是个狼吃羊的问题？还是羊吃羊的问题？

曾经也很肯定佩恩的“让你们知道痛楚”，可问题是就有那么一部分，无论你怎么做，他们都没有痛楚，而他们能做的只是给周边的人更多的痛楚。

奶奶的，这个问题真是有点复杂，如果说，仅仅是加剧淘汰落后的人，也还好，可是总有那么一些关系是不能割舍的。

如果说，我们只是一群受伤的狼，需要一些羊恢复体力，而后改吃草，进而保护羊群，那么草很悲剧。

虽然进而让我更深的理解了“道法自然”，可是还是没法解释“巴比慈善”，

靠，我是怎么了，幸好，我没上大学，要不，按照我这智商，非升级为神经病不可。

也许，一切的一切，都是必然的偶然。

连毛太阳都可能瞬间熄灭，何必折腾着小小的瞬间，凑合着来吧。
其实，我他妈的还仅仅是只羊，何必去为狼担心呢。

不再自信

梁鹏 — Tue, 18 Jan 2011 05:15:01 +0000

近来总想问别人一句话“存够多少钱，能保证普通的生活”。呵呵，当然，每个人都有不同的指标，因为对于普通生活的定义，大家都是不同的，其实重点不是要存多少钱，而是，现在的我为什么有这么多的焦虑呢？
之前，从大象辞职后，没有积蓄，甚至有时候还要借钱度日的时候，自己也很奇怪，为什么自己就不焦虑呢？
感觉自己总是在两端晃荡，不能平衡。
也许的原因：
1.现在有儿子了（可能潜在的因素）
2.认识到了成功的不可把握性（因素）
3.认识到钱比较难赚（可能不是因素）
4.认识到了自己确实很普通（可能是很重要的因素）
5.有个不算目标的目标（可能不是因素）
而对于第四点，也可以说，自己不再自信了，至少不像以前那样自信了，以前都可以轻松辞职的，现在甚至都有点害怕失业了。
回想一下，自己的辉煌也就是那几年的考试，其他的说来真是没有什么超人之处，的确，也许在理解力、逻辑方面有那么一点点天赋，但是的确不能算是太突出，而且也有很多方面，甚至都不如常人的。所以总体来说，很普通，很平凡。
难道这样就应该不自信了？不清楚自信到底来自于哪里？
来自于知识？见识？貌似自己所知、所见越来越多了。
权力、金钱？权力总有可能失去的，金钱确实比以前多了呀。
看来唯一的解释就是，以前是“无知者无畏” ，可是到底那样更好呢？
我们在提倡成熟，我们也在欣赏执着，甚至我们还在歌颂着鸣人，操，搞不懂了，反正现在还能活的下去，以后再说吧。

关于微薄我的需求

梁鹏 — Wed, 12 Jan 2011 02:55:15 +0000

1。twitter作为推神，必须存在。
2。QQ作为朋友中心，必须存在。
3。新浪最为国内no1，必须存在。
4。嘀咕作为国内先祖，必须存在。
5。豆瓣作为文化中心，必须存在。
靠，感觉自己挺2的，不过这世界2的人确实比较多。。
所以，我的需求：
1。能够实现，无论我在哪个推发推，都能同步到其他各个推。
2。能够使用工具机器人，比如：QQ、MSN、SKYPE、GTALK等。
3。能够将我发推的回复，整合，方便我在一个界面看到来自四方的回复。这个很重要，是这个项目盈利的来源。
4。不算是需求的隐性需求，QQ签名、MSN签名、GTALK签名等，能够作为推发送。

其实，技术方面不复杂，我看可以做做。。

昨天读书得到几条经验

梁鹏 — Mon, 27 Dec 2010 02:36:03 +0000

1。吉林首富，生意上很成功，政治上却很幼稚。
2。缺乏信任，交易成本就会很高，大家活得也很累。
3。从个人成长来开，没有所谓的穷二代，富二代之分，所有的孩子性格和未来都可以在父母身上找到根源和答案，父母给予孩子的安全感是一种巨大的人生能量，他是自信、自强的培养基。
4。穷人的信用不比富人差，4.1只要有良好的方法

借鉴一个选股策略

梁鹏 — Thu, 23 Dec 2010 02:23:19 +0000

把前20%的大公司去掉(增长有限)，把后20%的小公司去掉(风险太大)，再把完全不懂的行业去掉(对我而言，是医药、科技、化工和航空航运)。剩下大约一半中型公司，再剔出我认为有问题的行业，比如家用电器和纺织。最后，再剔出一眼看去就很贵(热门)和商誉有争议的公司，以及地方政府拼凑的公司。再加进个人判断，选出50-70支股票。我把这视为比指数基金更好，更具成长性的资产组合。